Angeline LAURENT
Coach Professionnelle Certifiée RNCP | Consultante | Formatrice
Créatrice de sens · Révélatrice de potentiel · Facilitatrice
Coaching Professionnelle 🌟 Développement Personnel 🌟Bilan de Compétences 🌟Formation
Vous cherchez une solution efficace pour :
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Réussir de nouveau à le mobiliser.
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Répondre à ses attentes.
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Optimiser le potentiel des salariés aux services de votre entreprise : humaine et performante
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Prendre soin de vos collaborateurs
Pourquoi le coaching est votre solution ?
Le coaching professionnel, c’est un outil pratique d’optimisation des compétences et des postures, adapté à chacun et conçu pour s’intégrer dans le cadre de travail. Il peut aider à faciliter et implémenter à tous les niveaux d’expériences et de responsabilités.
Le coach n’a donc pas besoin de posséder une expertise technique dans le secteur d’activité de l’entreprise.
Son expertise est tout simplement l'accompagnement humain.
Décider de faire appel à un coach en entreprise, c'est mettre toutes les chances de votre côté afin d'avancer sereinement dans les missions qui lui sont confiées.
Notre objectif commun
J'accompagne votre collaborateur à réaliser un objectif défini et l'aide à :
Faciliter les prises de conscience,
Révéler ses potentiels et valeurs,
Trouver ses propres solutions pour atteindre cet objectif.
Je participe comme "Révélatrice de talent et potentiel"
Le coaching est un puissant outil d'accompagnement qui va lui permettre de mobiliser toutes les ressources nécessaires à l'accomplissement de sa mission.
Par un questionnement, ma bienveillance et la pertinence de mes feedbacks, je vais lui ouvrir et faire visiter le champ des possibles. Je vais lui permettre de mobiliser tous ses potentiels humains afin de mener à bien sa mission et de se sentir à l'aise dans son rôle de salarié / manager tout en développant ses compétences.
Les trois ingrédients indispensables à un bon coaching ?
Une entreprise décidée à valoriser ses équipes et à prendre en main son développement.
Des collaborateurs prêts à suivre un accompagnement personnalisé…
un coach bien formé
Mes propositions d'accompagnement
Le coaching des collaborateurs est une relation tripartite entre le coach, le coaché et son responsable.
Un objectif partagé, des indicateurs de succès,
ainsi qu’un nombre de séances est établi et validé en amont entre les 3 parties prenantes.
Ce coaching apporte des réponses immédiates à des enjeux que je regroupe sous 4 axes :
Exemples d'accompagnement
Accompagner un collaborateur en quête de sens au travail
Besoin de prendre du recul
pour redonner du sens à sa mission et retrouver une dynamique et motivation professionnelle
Développement
de ses compétences
Besoin de gagner en leardership,
Améliorer sa communication interpersonnelle pour mieux se positionner notemment si
gestion des conflits,
Se sentir plus à l'aise dans son poste ou ses fonctions
Mon salarié a de belles compétences mais il a besoin de développer son positionnement son (savoir-être)
Il ne se sent pas légitime
Un investissement GAGNANT-GAGNANT
Retour sur investissement +
On évalue :
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Un retour sur investissement du montant investi dans le coaching en entreprise.,
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Avec une amélioration notable
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De la productivité,
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De la performance,
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Des relations de travail,
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De la gestion du temps
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encore des compétences managériales.
ll permet aux collaborateurs
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De reprendre confiance en eux et d’affronter de manière paisible leurs situations professionnelles.
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D’être plus organisés et plus outillés au quotidien pour mieux atteindre leurs objectifs.
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D’être plus performant compte tenu du fait qu’ils auront mis en place un plan d’actions pendant et après les séances de coaching pour se sentir mieux dans leur environnement professionnel.
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De développer un bien-être au travail, Ils viendront avec plus d’enthousiasme.
ll permet à l’entreprise
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D’accroître l’engagement & la performance des collaborateurs.
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Développer une dynamique positive dans l’équipe en améliorant les relations interpersonnelles et réduisant les situations conflictuelles entre collaborateurs.
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D’augmenter son chiffre d’affaires car le dirigeant coaché pourra développer son leadership et sa motivation et ainsi pourra encourager les collaborateurs à atteindre leurs objectifs.