

Angeline LAURENT
Coach Professionnelle Certifiée RNCP | Consultante | Formatrice
Créatrice de sens · Révélatrice de potentiel · Facilitatrice
Coaching Professionnelle 🌟 Développement Personnel 🌟Bilan de Compétences 🌟Formation

REVEAL PERFORMANCE
Révéler et libérer vos potentiels ◦ Booster votre performance ◦
Développer votre savoir-Faire pour vous permettre d'améliorer vos pratiques, d'accroître votre efficacité mais aussi de monter en compétences
Le coaching est votre solution
Vous reconnaissez-vous dans l'une de ces situations?
organisation
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Gestion des priorités
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Gestion de son temps
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Délégation
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Equilibre de vie perso-pro
motivation
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Redécouvrir ce qui fait sens
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Identifier les blocages
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Etre capable de mobiliser ses ressources et parvenir au succès
adaptation
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Prise de décisions
- Recadrage
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Résolution des problèmes
communication
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Prise de parole en réunion, en public
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Savoir écouter activement / savoir se faire écouter
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Donner un feedback constructif et positif

émotions
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Gestion du trac
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Gestion du stress
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Les peurs, angoisses et phobies
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Accès de colère et irritations, euphorie
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Se libérer de la honte, la tristesse, déception, jalousie, mépris
Relations interpersonnelles
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Oser s'exprimer
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Prendre sa place
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Ecouter / entendre
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Gestion des conflits
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Adaptation et compréhension des situations
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Changement de perception
Personnalité en situation
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Développer l'autonomie
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La confiance en soi
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Les capacités
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Le leadership
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Affirmation de soi
Développer ses compétences
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Concentration
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Résilience
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Dire non - Dire oui
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Agir, aller de l'avant
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Travail en équipe
Quand faire appel à REVEAL performance ?
Vos périodes de transition et changements
Une prise de poste
Vous avez besoin d'être opérationnel rapidement
Pour favoriser votre intégration, vous approprier vos nouvelles missions,
prendre de l'assurance dans vos prises de décisions.
Pour se préparer à une évolution professionnelle
* Changer de poste et évoluer au sein de l’entreprise peut être source de stress.
Le coaching de performance vous aidera à faire cette transition qui nécessite de trouver un nouveau positionnement
et à prendre confiance en soi pour se sentir légitime dans ce nouveau rôle.
* Pendant une montée en compétences :
Vos missions évoluent, elles nécessitent une adaptation et parfois une formation pour acquérir de nouvelles compétences.
Le coaching de performance permet d’accompagner ces changements et cela en vous donnant les moyens de réussir.
Pour aider une équipe, un service,
à mieux coopérer / communiquer et donc être plus efficace dans les activités quotidiennes.
C’est un coaching qui est au service de la performance et de l’efficacité.
J'accompagne chacun d'entre vous à "MIEUX-FAIRE"
Vous libérer de ce qui vous pèse dans votre quotidien et vous empêche d'être serein et épanoui :
Gestion du stress,
Gestion des priorités , gestion du temps ,
Angoisses, peurs,
Epuisement,
De ne pas oser, ne pas agir,
Plus d'envie, perte de motivation :
Cela vous parle ? Vous vous reconnaissez, alors n'attendez plus.
Vous serez plus PERFORMANT
Dans votre accompagnement et soutien envers les collaborateurs.
Vous sortez de l’isolement et gagnez en confiance en soi.
Vous vivez mieux le stress.
Vous réalisez en pleine conscience votre épanouissement professionnel.
Vous devenez le déclencheur de changements et le levier de la réussite de vos collaborateurs et de votre succès.
Acquérir une meilleure perception
Déployer votre savoir-faire
Grâce aux nombreux outils de coaching, vous allez enfin pouvoir comprendre le mode de fonctionnement des uns et des autres, les stratégies de comportement qui vous facilitent ou vous limitent dans votre quotidien, vos réactions au stress et aussi votre style de communication préféré.
L’idée étant de connaître et prévoir vos réactions face à des situations pour pouvoir les anticiper
et surtout adapter le comportement qui vous semblerait le plus juste,
sans se laisser emporter par vos émotions ou vos habitudes de fonctionnement.
Comment se déroulent les sessions de coaching ?
Il n’y a pas de durée ou de fréquence préétablie de séances de coaching
Tout dépend des besoins , mais aussi de l’ampleur des changements à effectuer
En tout cas, le processus de chaque session est le même.
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La base reste les objectifs de performances visés.
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A cela s’associent les compétences et les comportements à avoir et à appliquer pour les réaliser.
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Le coach partira des situations habituelles dans le milieu professionnel. Ce qui permet une meilleure appréhension des changements voulus.
Après un coaching de performance, les coachés devraient pouvoir dépasser leurs limites et aller au-delà de leurs blocages personnels. Cela sera le résultat de leurs propres efforts à partir de leurs propres ressources.
Le coach n’est là qu’en tant qu’accompagnateur.
Ce qui signifie qu’il n’a aucunement la main sur les décisions. Ces dernières appartiennent uniquement à ses clients.
Le plus important étant que les personnes qui suivent le coaching aient réellement la volonté de progresser.