COACHING DIRIGEANT CAP SOLUTION N° 2

Apprendre à prévenir les conflits

Tout dirigeant aura affaire au cours de sa vie en entreprise à des conflits au sein de son équipe de collaborateurs.

Le confit est normal et peut être un vecteur de performance, de croissance et créativité, d'accroitre les relations voir même être une opportunité de progresser, mais il doit être canaliser et gérer pour le bien-être et sérénité de tous et de l'entreprise.

Ils peuvent être

des conflits d'idées, des conflits d'intérêts, des conflits de personnes ou encore des conflits de position.

Une situation de conflits mal gérée peut avoir de lourde répercussion sur l’ensemble de l’entreprise : mauvaise ambiance de travail, démotivation, diminution des performances, absentéisme, turn-over, burn-out, cout de gestion

Le coach d’entreprise est un professionnel qui a appris à gérer et surtout à résoudre ces conflits. Il met ses compétences au service des dirigeants pour trouver le meilleur compromis entre les parties opposées tout en formant les responsables aux bonnes pratiques qui permettent de trouver des solutions en interne.

La solution est donc de prévenir les tensions interpersonnelles dans un premier temps, puis d’adopter une bonne gestion des conflits.

Et c’est justement ce que vous allez découvrir lors de cet accompagnement

Pour prévenir et gérer les conflits, il faut savoir :

• Savoir communiquer : communication positive et non violent

• Savoir prendre de la hauteur

• Pratiquer l'écoute active et attentive

• Avoir confiance en SOI : manager par la confiance

• Bien gérer ses émotions ( conséquence de comportement inadapté, gestion du stress,...)

• Développer son leadership

• Déléguer

• Faire confiance

• Réaliser des feedbacks constructifs,

• Lâcher prise

• Générer des valeurs : Connaissez-vous vos valeurs? et celle de votre entreprises ?

Le coaching est votre solution !

Révélons et développons votre POTENTIEL

1 er accompagnement OFFERT et sans engagement

Votre essentiel :

Aller de l'avant, favoriser des échanges de qualité, retrouver une sérénité dans votre quotidien, créer de la cohésion et favoriser la communication.

Améliorer les relations en cultivant le respect et la compréhension mutuelle. Permettre une communication ouverte et transparente, renforçant ainsi la dynamique d’équipe et la collaboration.

Réduire le stress et améliorer le bien-être émotionnel en créant un environnement plus positif..

Echangeons ensemble et coconstruisons cette nouvelle dynamique

www.revealsolutioncoaching.com

angeline.laurent.coaching@gmail.com

A très vite

Angeline

Le saviez-vous ?

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